為深入貫徹落實黨的二十大精神，結合上級關于大興調查研究之風的工作部署，結合主題教育總體安排，近日，集團黨委書記、董事長李平一行蒞臨貿易、水務、運營三家公司調研指導工作，相關分子公司班子成員、中層干部陪同調研。

李平董事長一行首先來到貿易公司東湖糧庫項目，在現場與公司中層以上干部召開座談會，聽取了貿易公司及東湖糧庫2023年經營情況、各項重點工作完成情況、公司發展中存在的及現階段亟需集團幫助解決的問題等內容。離開東湖糧庫，一行人驅車趕往城開水務公司，實地查看了串湖污水廠的運營情況，詳細了解了污水處理水質水量、污泥無害化處置、生產成本控制、安全生產等情況。調研組一行人最后來到城開運營公司，到整修一新的指揮調度中心控制室和即將入駐的古玩城商區進行走訪，現場通過講解人員的講解，詳細查看了改造升級后的預警提醒、應急處置等功能展示，在古玩城商區，走進店鋪，了解商鋪運行情況和下一步招商工作的安排。

在調研活動中，李平董事長對各公司現階段取得的工作成果給予了充分肯定，對下一步如何更快尋求突破、厚積薄發，更好融入集團高質量發展格局，他提出具體要求：一是做好統籌謀劃，實現既定目標。要統籌發展要素，全力做好資金儲備、管理儲備、技術儲備、市場儲備，為實現營業收入、利潤總額“雙增長”奠定基礎；二是集中力量攻堅，破解制約難題。要緊密協同集團相關職能部門和業務關聯的兄弟單位，上下聯動、形成合力，及時解開阻礙經營發展的“硬疙瘩”，為后續業務開展鋪平道路；三是著眼資產盤活，拓寬創收路徑。要堅持硬件改造、軟件升級，在存量資產、經營路徑、業態規劃上“改造”，在企業文化、制度建設、管理水平上“升級”，使提質增效力度更大、效果更優；四是提高安全意識，壓實主體責任。要認真開展自查自改，建立安全生產隱患臺賬，及時自糾、及時整改。要突出責任落實，做到管業務必須管安全、管生產必須管安全，齊抓共管共建安全生產環境。

集團總部相關部室人員陪同調研。